根据方媛提交的草案，机要处将重新划分职权，不再对非华瑞企业内部违规事件进行调查追溯，而是集中所有的精力对研发、销售、客户服务、财务、人力资源管理等部门的内部信息进行安全把控。
陈敬文看完详细的岗位职责后，没有异议。但对机要处的岗位进行了重新划分，以求减少冗余岗位，使机要处更好管理。
按照不同的工作内容，陈敬文将大大小小十来类岗位精简为四类：文审文控员、机要权限管理员、实验室安全员、数据库应用安全管理员。签发的时候，他忽然想到了什么，又增设了两个岗位：各部门高级主管秘书、首席机要员。
方媛看完他签发的文件后，有些疑惑：“陈总，各部门高级主管秘书是？”
陈敬文解释：“既然是针对不同部门进行安全把控，机要处最好为每一个部门都配备一位高级秘书。每日督促、管理各部门的信息安全，最后将总数据汇总至首席机要员。信息安全对我们公司来说十分重要，确保每一处都不会出错十分必要。”
方媛暗暗感叹他的眼光独到和缜密的思维逻辑，但考虑到机要处目前的人员状况，她提醒：“但是，陈总，目前机要处人员已经处于饱和状态。如果增设这两个岗位，人员恐怕不好调配。”
陈敬文想了想，说：“各部门高级主管秘书必须对各部门业务十分熟悉，如果对外招聘的话，上手太慢，也容易出现纰漏。所以，高级主管秘书还是从各部门内部选拔，首席机要员由你们部门内提拔。至于机要处目前人员饱和状态，这个我另有考量。”
他到岗初就提出了对全业务职业技能测试，目的就是为了优胜劣汰。当然，他不会冷酷无情到根据一次考试结果就直接宣判一个人的去留。他还会给他们一次机会，但能不能抓住这次机会就要各凭本事了。
所以，当谢嘉铭递给陈敬文一份全业务职业技能测试成绩汇总表时，各业务部领导都心里一紧。该来的还是来了……
陈敬文翻开成绩汇总表，不急不缓地说：“这次的测试结果也出来了，成绩好坏这件事我们暂且不论。之前我开会的时候就已经说过了，此次考试会作为8月份的成绩纳入考核。对于那些既没有达到转正标准线又没有达到60分及格线的员工，我不会开除他，也不会因此就降低第三季度的绩效。但在今年的招聘计划中，我会让人力资源部根据未及格人数定招聘人数。未及格员工跟随新员工一起参加一个月的业务培训。一个月后，考核结果比新员工差的员工一律被淘汰。”
华瑞每年的9月份都会通过社招和校招两种方式为公司注入新鲜的血液，而今年的招聘月也已经到了。他正可以利用此次机会让员工们为自己的未来做主，去与留全在于个人。何况，未及格员工与新员工相比，怎么说也算是华瑞的老员工了。如果在转正考核中仍然落后于新员工，那只能面临被淘汰的局面了。
会议结束后，陈敬文下达的指令已经在各部门内传开。人力资源部紧锣密鼓地开展招聘计划，按照陈敬文的要求，今年的招聘重点除了产品线工程师外，还增加了机要处。
而各部门领导除了要操心本部门内的招聘情况，还要为机要处挑选一位合适的主管秘书。
这天下班前，陈溪正和部门内的同事吐槽陈敬文做事太狠，竟然让老员工和新员工一起竞争生存下来的机会，也太不给人面子了。聊得正起劲儿，已经从总部培训归来的梁颖给她发了条信息，让她去她办公室。
陈溪已经有一段日子没有被领导叫去办公室了，心里既好奇又紧张，也不知道梁颖找她有什么事。