总之,在互联网时代的思维,可以没有营收和利润,但不能没有流量和用户!比如,维基百科这种不可能赚钱的项目,却没有人敢轻视它。
收购“网络天书”这个项目,王启年并不是看重项目未来的盈利能力,主要是用这个项目,来获得用户和流量而已。
在互联网上做任何一件事,首先都是要圈用户和流量,没用户和流量,在互联网江湖上,等于一事无成。
就如,小伙伴公司提出的超越迪士尼,互联网上的流量,也成为了关键!
而王启年重视互联网的原因是,利用互联网的爆发式增长,来完成对迪士尼的弯道超车!
线下想要建成迪士尼帝国,即使比迪士尼速度要快,但保守估计没有30年发展,不可能做到迪士尼现在这样的规模。
而30年时间,迪士尼公司规模又可以翻倍。
况且,模仿迪士尼乐园的老路,成本太昂贵,风险太高,并不是最理想的策略。
比如,最大早的一座迪士尼乐园——佛罗里达州奥兰多的迪士尼面积最大,有12228公顷!
几乎就像一座城市一般庞大,这一座迪士尼乐园如果按照资产去衡量,价值千亿美元。另外,迪士尼在法国投资的巴黎迪士尼乐园,投资额也超过440亿美元。
至于日本东京迪士尼乐园和中国香港迪士尼乐园,虽然都是比较袖珍缩水版的,但投资额也是有几十亿美元!
由此可见,传统的老路超越迪士尼,即使有迪士尼一般的品牌影响力,但也需要千亿美元的投资,才可以打造这样庞大的帝国。
这种路线需要的资本太过于昂贵!
所以,小伙伴公司的娱乐王朝发展路线,一直是拥抱互联网和流量。借助未来互联网行业的爆发力,来实现更早超越迪士尼的梦想!(未完待续。)
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