办公室情事106

公司里面职位重叠现象很严重，工作效率又慢，做什么工作都是拖……

不过，这些问题自林耀来了后，都全部不是问题了，老员工们活干不好照样被撤，是我亲眼所见。

那天，我们在生产部门搬机器，见林耀骂了生产部门一主管狗血淋头。

那主管手下的员工一个多星期辞职了五个人，林耀知道后，下来就是对那主管一顿破骂，主管大喊冤枉，说这些员工很多都是自身的原因，与她无关。

“自身的原因，是什么原因？”林耀问她。

“大概是家里的原因，还有的好像是身体的原因……”主管的声音细如蚊子。

“到底什么原因！？”林耀大问。

女主管低下头去。

林耀咄咄逼人骂道：“你们也给我听着！多数情况下，员工离职是因为对直接上级不满而非对公司不满。上级对下级应多指导少指责，问题多承担，责任少推卸，尊重是前提，关心是基础。领导与员工一样可能在执行中出错，但领导会多犯两种错：错误指挥和错误批评。送做领导的八字箴言：身先士卒，关怀备至，如此，三军莫不争先！”

“人事部的，给我记下来，用人不当的几个问题：没将合适的人放在合适的岗位；依赖招熟手，不懂培养员工；没功劳谱，绩效管理混乱；靠加班解决人员紧缺问题；惩罚大于奖励；让员工做多面手，岗位职责不明晰；招聘没头脑，只知招好的，不知招对的；净标榜大词、好词，企业文化听得见摸不着。后面我想到什么，再跟你们提，给我好好记下来，好好的改革整顿，再有类似问题，我就抓你们领导！”

说完她气宇轩昂走了。